Ontem, dia 24, foi lançada a segunda edição da revista BrandTrends, um veículo muito bem diagramado e com temas científicos sobre marcas. O supra-sumo das teorias de Comunicação Estratégicas e Branding em 122 páginas.
A revista trás uma resenha, em espanhol, sobre o novo livro de Martin Lindstrom, Brandwashed. Muito interessante, livro para todo gestor de marca ter na sua cabeceira. Além de Lindstrom, disseca as estratégias de Branding da Vodka Absolut, ainda teoriza sobre as atuais estratégias de gestão e tendências das marcas.
Sabe o que é melhor? A revista está disponivel gratuitamente na web, acessa lá.
#FICADICA ________________________________ Autor: João Rocha Pós-graduando em Comunicação Estratégica e Branding E-mail: joao.nh@gmail.com João Rocha, graduado em Relações Públicas e Jornalismo, atualmente presta consultoria para empresas de pequeno e grande porte, faz parte da Plano 1 - Consultoria Universitária. Ministra cursos de extensão com os temas: "Eu marco, tu marcas"; "Marketing na área da saúde" e "Construção de conceito de marcas".
Os bairristas de plantão pressionem as teclas “Ctrl” + “F4”, pois os tópicos a seguir podem ferir o orgulho dos amantes da Cerveja Polar.
Uma das cervejas mais tradicionais do Rio Grande do Sul, Polar, é naturalmente gaúcha, nasceu na cidade de Estrela, em plena época de crise mundial, no ano de 1929. Porém, após 43 anos, em 72, foi vendida para a Cia Antarctica Paulista, esta futuramente faria uma fusão com a Brahma e assim surgiu a Ambev, uma grande marca corporativa que atualmente domina o mercado de bebidas no Brasil.
A Ambev possui uma extensão horizontal de marca muito interessante, aonde suas marcas não carregam o marca mãe junto as suas embalagens, divulgações e produtos. Parece-me um endosso oculto.
A aquisição da Polar explica o título deste texto, mas para os consumidores da marca em nada muda, pois a insistência de um discurso permanente e coeso faz com que o consumidor não perceba as movimentações de mercado. Isso não o interessa, pois sabe, em sua maioria não, que o comando do produto não é mais gaúcho, mas no mínimo permanece em espírito e alma.
Tamanho sucesso graças a um discurso unificado da marca, que quase se perdeu quando a tratavam como uma cerveja qualquer, com peças publicitárias pobres cobrindo a lateral dos telhados dos botecos de esquina.
Passados os anos a marca tornou-se clara e objetiva, buscou como arquétipos: atrevimento e rebeldia, tomando um posicionamento jovem, com características que propiciaram um engajamento com o público.
No mês de julho, deste ano, a Paim Comunicação iniciou uma nova fase da marca, uma das grandes sacadas foi à troca dos domínios antigos pelo www.polar.rs, bem como a busca por ações e patrocínios no meio digital, como novas formas de contato com o consumidor. Dentro deste novo posicionamento estão também as influências da agência Onze (full digital).
Confira algumas das peças gráficas da recente campanha “Gaúcho Sem Modéstia”:
Projeto de vídeos virais, os quais não considero que deram muito certo:
Vídeo que pretendia instigar a curiosidade do consumidor:
Vídeo de resposta ao vídeo anterior:
As tentativas são válidas, pois como diria um grande amigo meu: - "Não existe empresas especializadas em fazer virais". É difícil acertar uma grande sacada, algo que realmente envolva o público. Por isso, marketeiros, publicitários, gestores de marca e estrategistas, comecem a olhar o entorno dos consumidores da marca atendida, identifiquem algo latente o qual a marca possa se vincular e crie algo realmente explendido.
Já que estamos falando sobre cerveja, jamais poderia deixar de mencionar a arte da premiada DC Nazca Saatchi&Saatchi Ideas Company, a qual a marca Andes até hoje deve agradecer a Deus pela campanha. Confira:
Este vídeo é um exemplo que nem tudo precisa começar pelo online, a junção dos dois mundos podem gerar ótimos frutos. O que a Polar faz é envolvente, trás o consumidor até os seus domínios e o diverte, assim como ele se sente na mesa de bar. O reposicionamento de uma das cervejas mais antigas da Ambev é bem-vindo, aquece e incetiva o meio digital. Mas, ainda engatinhamos neste quesito.
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Autor: João Rocha
Pós-graduando em Comunicação Estratégica e Branding
E-mail: joao.nh@gmail.com João Rocha, graduado em Relações Públicas e Jornalismo, atualmente presta consultoria para empresas de pequeno e grande porte, faz parte da Plano 1 - Consultoria Universitária. Ministra cursos de extensão com os temas: "Eu marco, tu marcas"; "Marketing na área da saúde" e "Construção de conceito de marcas".
As marcas jovens, normalmente, possuem uma maior interatividade com o seu público, estudam-no com mais afinco, talvez pela inconstância de seu comportamento. Hoje, conseguimos subdividir as gerações (baby boomers, X, Y e Z) e suas tendências comportamentais. No entanto, é precoce defender qualquer opinião fechada ou formatada. Neste momento, vivemos uma época de interatividade, a população aos poucos começa a ter acesso a Internet , em sua maioria, e, isso não está sendo mais associada como uma barreira social, mas, sim, como o divisor de águas da cooperação e posicionamentode opiniões.
Uma regra fica clara na sociedade de hoje: ninguém quer ser discriminado, todos querem opinar e ser atendidos. A utilização de uma mídia social, ou também chamadas de "Redes Sociais" como o Facebook ou Twitter, apenas para ressaltar qualidades de sua empresa ou marca não possui valor simbólico algum para o seguidor/consumidor, mas quando se possui um posicionamento de interatividade e colaboração a resposta é imediata.
Um dos exemplos que se pode utilizar é a última campanha da PepsiCo "Faça-me um sabor" para o produto Ruffles, da linha de salgadinhos adultos da marca Elma Chips. O resultado da campanha foi impressionante, sendo que houveram mais de duas milhões de inscrições, sendo selecionados os seguintes sabores: Strogonuffles, Yakissobaaa! e HoneyMoonstard (mel e mostarda).
Abaixo as novas embalagens:
Confira abaixo os vídeos dos escolhidos, os quais criaram um sabor falando para outros consumidores os motivos de votarem neles:
Strogonuffles
Yakissobaaa!
HoneyMoonstard
Segundo Renata Figueiredo, diretora de marketing da PepsiCo, a "Ruffles sempre esteve presente na vida dos jovens e para estreitar nossos laços com essa nova geração, precisamos atender o que eles pedem e deixá-los escolher. O jovem de hoje é antenado, tem opinião e queremos que eles façam parte da história da nossa marca” – afirma.
Um dos pontos interessantes em se analisar nesta ação é a porcentagem de participação por regiões do Brasil, a qual nos demonstra as potencialidades para futuros investimentos:
Sudeste: 60,4%
Sul: 17,82%
Nordeste: 12,69%
Centro-Oeste: 6,95%
Norte: 2,14%
Este tipo de promoção já ocorreu em países como Reino Unido, Austrália, Turquia e África do Sul. A edição brasileira marca os 25 anos de presença da Ruffles em terras tupiniquins. A agência responsável pela criação foi a Almap BBDO, que ficou responsável também pelo gerenciamento de conteúdo nas redes sociais.
Imagino que esta possa ser uma daquelas estratégias bem sucedidas, onde a marca faz um co-branding com o próprio consumidor. Não bastasse as duas milhões de inscrições, com certeza, a marca foi alvo de intermináveis conversas de bar, das quais eu mesmo pude presenciar. Primeiro, referente a ação, depois sobre os sabores, com um buzz gigantesco em blogs, Twitter, Facebook e demais plataformas dos próprios consumidores engajados em escolher o melhor sabor, mas, claro, tudo friamente calculado.
No entanto, antes de se pensar em uma estratégia como essa, se faz necessário alinhar todos os passos e setores, pois um dos maiores desafios para a PepsiCo não foi a divulgação deste projeto, mas, sim, desenvolver e distribuir novos produtos e embalagens em apenas dois meses, um terço do período normal de desenvolvimento de um novo sabor. Ou seja, tudo deve estar planejado.
Então, depois de saborear um pouquinho da estratégia da PepsiCo, agora é hora de fazer uma branding experience e dar um mordida nos novos sobores de Ruffles. Minha primeira opção será Strogonuffles, depois partirei para os próximos.
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Autor: João Rocha
Pós-graduando em Comunicação Estratégica e Branding
E-mail: joao.nh@gmail.com João Rocha, graduado em Relações Públicas e Jornalismo, atualmente presta consultoria para empresas de pequeno e grande porte, faz parte da Plano 1 - Consultoria Universitária. Ministra cursos de extensão com os temas: "Eu marco, tu marcas"; "Marketing na área da saúde" e "Construção de conceito de marcas".
